Yiande Company hield een mobilisatievergadering voor de productiekwaliteitsmaand van juli 2024

Het doel van het houden van de Quality Month -aftrapbijeenkomst is inderdaad diepgaand en belangrijk. Het is niet alleen een moment om bestellingen te verzamelen, maar ook een belangrijke maatregel om het kwaliteitsbewustzijn van alle werknemers te stimuleren en de kwaliteitscultuur te promoten om diep geworteld te zijn in de harten van mensen. Het volgende is een meer gedetailleerde uitleg van dit doel:

1. Leid alle werknemers om deel te nemen: via een formele en grote aftrapbijeenkomst, duidelijk het hoge belang van kwaliteit van kwaliteit overbrengen aan alle werknemers, elke frontline medewerker aanmoedigen en begeleiden om actief deel te nemen aan alle aspecten van kwaliteitsbeheer. Deze sfeer van volledige participatie kan het gevoel van verantwoordelijkheid en erbij horen van werknemers verbeteren, waardoor ze zich realiseren dat ze een onmisbaar onderdeel zijn van kwaliteitsverbetering.

2. Versterking van kwaliteitsbewustzijn: de conferentie is bedoeld om het begrip van werknemers over het belang van kwaliteit te verdiepen door kennis van kwaliteitsmanagement, succesvolle cases, industrienormen, enz. Deel te delen, waardoor ze het cruciale belang van producten, werk en diensten en diensten van hoge kwaliteit kunnen begrijpen voor klanttevredenheid, merkreputatie en ontwikkeling van de onderneming op de lange termijn.

3. Duidelijke doelen en verwachtingen: op de conferentie zal het senior management van het bedrijf duidelijk de specifieke doelstellingen, activiteitenarrangementen en verwachte resultaten van de kwaliteitsmaand verwoorden, die helpt om het denken te verenigen, ervoor te zorgen dat alle afdelingen en individuen werken aan een gemeenschappelijke richting en een gezamenlijke kracht vormen.

4. Verbetering van vaardigheden en kennis: als onderdeel van de kwaliteitsmaand-activiteiten, training, seminars of workshops zijn meestal geregeld om de vaardigheden van werknemers in kwaliteitscontrole, probleemoplossing, continue verbetering en andere gebieden te verbeteren. Deze activiteiten bevorderen niet alleen de verbetering van individuele vaardigheden, maar legden ook een solide basis voor het algemene kwaliteitsniveau van het bedrijf.

5. Stimulansen en aanbevelingen: de lanceringsconferentie is ook een goed moment om het beloningsmechanisme aan te kondigen. Door kwaliteitsprijzen op te zetten en een voorbeeldige persoon of teams te pendelen, kunnen het enthousiasme en de creativiteit van werknemers effectief worden gestimuleerd en kan een positieve stimulerende culturele sfeer worden gevormd.

6. Houd aan de oorspronkelijke intentie en voortdurende verbetering: benadruk het niet -aflatende streven naar kwaliteit en naleving van de oorspronkelijke intentie en herinnert werknemers eraan om hun vereisten voor kwaliteit niet te ontspannen. Tegelijkertijd moedigen werknemers aan om voor te stellen voor verbeteringsuggesties, een mechanisme voor continue verbetering op te zetten en ervoor te zorgen dat kwaliteitsbeheerwerkzaamheden naar nieuwe hoogten blijven gaan.

7. Kortom, de lanceringsconferentie van de kwaliteitsmaand is een belangrijk onderdeel van het promoten van uitgebreid kwaliteitsbeheer in ondernemingen. Het kan niet alleen de productkwaliteit en serviceniveaus verbeteren op de korte termijn, maar ook de kwaliteitscultuur van ondernemingen vormgeven op de lange termijn, waardoor een solide basis wordt gelegd voor hun duurzame ontwikkeling.